颜值与价值齐飞打造网红爆款阳台蔬菜机

  目前海外一些城市居民吃的蔬菜有5成左右靠“自家阳台菜园”自吃自种，阳台菜园在台湾、香港、新加波、日本等国家和地区已经很普遍。产品除适合家庭使用外，还适合于酒店、休闲会所、写字楼、办公室等一些高档场所的装饰和环境的美化。

  当今时代，阳台菜园已具备进入千家万户、与众多购买的人形成紧密联系的诸多条件，关于种植蔬菜的传统生产方式即将发生明显的变化，在讲求“亲近自然，绿色生活”的潮流下，菜园进家的革命迅速到来，阳台菜园已成为一种崭新的家庭消费时尚。

  其实在自家庭院、阳台、办公室、楼顶种菜，乃我国自古有之。在公元1097年，北宋官员胡汲到深州做官，为对抗当时的高通胀环境下，动员属下，开垦出1600多畦的菜园子，史载“廨有菜圃千六百余畦”，每年卖菜能轻松实现营收200余万钱，如果折合成白花花的大米，足有16000余斗。再换一种计算法，当时一头活猪市价大概1400钱，胡大人开垦的这块菜园子一年就能长出1400来头肥壮的肉猪。可见我国古人已有庭院、阳台、办公室、屋顶种菜成功经验。

  以美国为例，2009年园林行业524亿美元产值中，按客户分，市政园林占比仅为3.9%，家庭园艺占比超过70.8%；按产品分,园林工程和设计占比下降至25.8%,园林养护占比高达67.2%。预计国内园林养护行业2020年产值预计将达到1152亿元，家庭园艺行业未来的市场容量则至少在200亿以上。

  政府主导的城市绿化消费需求终究会饱和，而家庭消费市场在未来10年都有可能保持增长。

  2）家庭园艺三大类型载体：楼宇-阳台、低密度花园住宅-庭院/露台/顶楼平台、别墅/类别墅-院子/花园

  目前家庭园艺新兴消费市场主要是针对三种类型的载体。其一是普通高层与小高层楼宇的阳台；其二是带庭院、露台或顶楼平台的低密度花园住宅；其三是包含院子和花园的别墅或类别墅。

  园艺在城市化快速地发展的今天，其发展是必然的，地面空间慢慢的变少，加上现在人们有90%的时间生活和工作在室内，65%的时间在家里，室内环境直接成为影响我们正常的生活的主要的因素。家庭园艺在改善居住环境时，不仅能美化环境，净化空气，而且还能起到杀菌的作用。各种园艺植物外观千姿百态，有着自身的自然美，给常年生活在钢筋混凝土的城市居民增添了许多生机、活泼的气氛。

  作为顶级家庭园艺产品供应商，来自英国的汤姆生·摩根公司和日本的国华园公司 2007 年的销售额分别达到了 3900 万英镑和 80 亿日元，折合人民币分别约为 4 亿元和 5.5 亿元。

  其实国外园林企业也曾经历过从公共消费向家庭消费转变的发展历史。以美国保尔公司为例，该公司上世纪90年代初占主体的是面向专业种植者的种子业务，到了本世纪初，其家庭园艺业务的比重就占到总业务的60%以上。

  城市立体空间、立体绿化方式和立体绿化材料三者之间是一种相互依赖、相互影响的关系。在进行城市空间立体绿化时，要经过严格、谨慎的选择和论证，找出最佳的“空间——方式——植物”组合方案，以便发挥出城市空间立体绿化模式的最大优势。

  城市空间立体绿化方式，即具体的绿化方法和手段，它根据地区和空间位置的不同可大致分为绿地绿化、悬垂绿化、屋顶绿化、围墙绿化、檐口绿化、装饰绿化以及其它方式的绿化。这些不一样的绿化方式主要是在绿化过程中，结合不同的地物特征而相应采取的具体的绿化方法和手段。

  欧赛斯从广告语、核心卖点、产品、价格、渠道、营销对市面上的竞品【麦佳-氧菜源竞】、【优鲜共享- VegeGrow智能种菜机3.0】、【浙江明筑新材料有限公司】、【北京圣林润景科贸有限公司】进行了详细地分析洞察。

  市场洞察重点是确立客户的真实需求导向,而当竞争对手同样拥有需求洞察和价值创造能力时,企业的资源禀赋优势就尤为重要。

  消费组织：每个家庭、企事业机关办公场所、学校、宾馆、机场、车站、饭店、娱乐场所、街道、商业综合体、物业等。

  A、理性诉求：“家庭园艺”“办公园艺”“大棚园艺”“公园园艺”“综合体园艺”等

  经过市场分析和对绿港农业本身资源的分析，欧赛斯确立了“打造网红爆款”的品牌战略，从以下7个方面，助力绿港农业升级品牌。

  人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标；马云提出未来五大新趋势：新零售、新制造、新金融、新技术与新能源。

  欧赛斯认为，绿港农业阳台蔬菜机应该以“新生活、新体验、新空间、新娱乐、新情感”的“新美好生活方式”概念卡位都市园艺未来发展的核心位置。

  法国哲学家让·鲍德里亚曾在《消费社会》中这样说道：“人们购买物品不止是‘当做工具来使用’，同时也是‘当做舒适和优越等要素来耍弄’”。

  欧赛斯认为，绿港农业阳台蔬菜机也应该从价值认同和情感需求来深层挖掘产品的卖点。

  1）爆款名字：要趣味化、形象化或......如：脏脏包、喜茶、猫爪杯、太二酸菜鱼、小猪佩奇、椰子老爹鞋、多肉植物......

  一个名字=一个创新品类，绿港农业阳台蔬菜机应该以一个创新品类，打造自己的爆款名字。

  太二酸菜鱼：爆款条款-本店五不接待（吃饭只顾着玩手机的；同行超过四个人进店的；说我们家鱼不好吃的；微信红包只抢不发的；脾气比店长还要拽的。）

  一个牛逼的卖点可以直接提升转化率。绿港农业阳台蔬菜机应该提炼出自己的独特爆款卖点。

  在这个颜值即正义的时代，要不美到爆，要不丑到爆，要不可爱到爆......

  绿港农业阳台蔬菜机颜值够了吗？还有升级的可能吗？显然，绿港农业仍需要从颜值上升级自己的产品。

  每一罐都是原产地珍稀原叶；每一罐都是国宝级大师技艺制作；每一罐都是真空充氮，一罐一泡；世界上最好的8款中国茶；每一罐的撕膜力大小：18牛

  欧赛斯认为，绿港农业阳台蔬菜机也应该以用户思维做产品，从种植或施肥或补光或浇水或养护等方面，构建自己的独一无二的标准。

  社交货币是一种可以诱发传播的因素，使用社交货币也已成为互联网产品的主要传播策略之一。

  国民网红-回力鞋：从兴盛到几乎销声匿迹，再到满血复活，重获生机，成为新一代国民时尚潮流品牌。

  网红酸奶品牌-乐纯：一盒所有人一起创造的酸奶”和”一种所有人一起创造的生活方式”

  在经典的品牌理论中，品牌实际有两个核心价值，一个叫质量保证，一个叫人格认同，前者是基础，后者是延伸。得到了大众消费者人格认同的品牌，在吸引客户——成为粉丝——社交传播——形成流量——变现转化的路上狂奔而去，乐此不疲。

  故宫淘宝：会撒娇会卖萌的品牌人格化。一句“本公”、“朕就是这样汉子”让故宫淘宝成为最火的博物馆网红

  绿港农业阳台蔬菜机应该借助IP形象、或形象设计、或故事、或广告语、或身份等制造自己的品牌人格化流量。

  打造网红爆款，要求在极短的时间里让需求陡然增加，那么怎么样才能做到陡然增加呢？心智种草+商户联动双管齐下：KOL 种草、饥饿营销、PGC加持、UGC产出、拔草消费、内容扩散、关注门店。

  虽说“猫爪杯”是在2月才开始售卖，但早在1月份的时候，就有不少大V开始为猫爪杯站台，在抖音、小红书、微博等社交平台成为爆款红品。他们通过拥有大量女粉种草、安利的KOL，精准地向目标用户传递产品即将上线的消息，再用产品效果图和转发抽奖的方式，引导用户自发传播，在产品售卖之前，就已经很好地为产品造势。

  《乌合之众》中说，群体不善推理，却急于行动，原本理性的个人一旦结成群体，变容易智商尽失，轻易被影响操纵。在这次“猫爪杯”的饥饿营销中，就很好地复现这一观点。星巴克在售卖“猫爪杯”的时候，每个店面只有少量货源，这就促使人们一定要通过“争夺”的方式，获得杯子。而人都有逆反的心理，越是得不到的东西越想得到，再加上媒体对于“供不应求”的气氛渲染，加强了用户对产品的需求度，这也就出现了这次极具的戏剧性的争买“猫爪杯”的情况。

  *星巴克限购策略：2月28日至3月3日，将在星巴克官方线上零售平台，每天下午三点开售1000只猫爪杯，并且开启了“一人一杯”的限购。”

  猫爪杯一夜爆火，刷爆了各大社交平台，但其中很多讨论杯子的，都不是来自官方的刻意引导，而是来自网友的“自来水”。人们总是乐意主动传播自己喜爱的事物，借以表达一种倾向，阐发一种观点。高话题度的“猫爪杯”，让无论有没有买到杯子的人，都会愿意主动在社交平台上分享自己的看法。能够正常的看到，在微博上搜索“猫爪杯”，线千万阅读，相关话题的阅读量也在百万以上。买到的，慢慢的开始用新入手的被子拍视频；没有买到，可能在感慨不懂为什么能炒到800+，也可能在寻找黄牛和代购。

  从拔草平台上将流量引流至销售经营渠道收割（商店/品牌自营渠道/电子商务平台合作等）。

  KOL 种草内容、PGC内容引导关注门店，随着产品的爆火，UGC内容自然也不知不觉引导了更多人关注门店.......

  欧赛斯建议，绿港农业阳台蔬菜机也以”新消费主义的洗脑营销”来一波，打造网红爆款，占领消费者心智。

  以上就是欧赛斯为绿港农业阳台蔬菜机制定“打造网红爆款”的品牌战略规划的全过程。品牌就是源源不断的自造流量平台，如何系统地进行品牌体系的构建，如何让颜值与价值齐飞，从内涵到表现塑造网红爆款品牌，让企业在互联网时代，与时俱进地改变和发展是每个企业都需要仔细考虑的问题。“策无略无以为持，计无策无以为施”，好的品牌战略是能够在一定程度上帮助企业建立全局优势的。相信在欧赛斯“打造网红爆款阳台蔬菜机”品牌战略的加持下，绿港农业企业一定会快速成长，并在园艺市场成功立足。