洪河农场有限公司激活“链”式党建 构建企业未来的发展新业态

  洪河农场有限公司党委始终深刻把握新时代党的建设总要求，按照集团党委“二次创业”的战略部署和分公司“一目标、两平台、八区、十大工程”建设，坚持党建强链，产业兴链的党建工作思路，构建“稻米全产业链”党建模式，将党建工作嵌入企业的重点工作之中，加快农商文旅融合发展新步伐，激活“链”式党建，为企业未来的发展强根、增力、凝魂、筑垒，构建企业新业态，不断助推高质量党建引领企业高质量发展。

  农业引领，党建先行。洪河农场有限公司围绕集团、分公司党委中心工作，坚持农业链上强党建，筑牢发展根基，2022年依托800亩水稻示范田，打造了涉及20余个试验示范项目的趣味田园党建示范点，并将示范点作为对外展示智慧农业的新名片。800亩水稻的秧苗均应用连体式种子温汤消毒、双氧催芽、水稻机插精准条播机、码盘叠盘一体机、暗室催芽、无人轨道车、摆盘机等智能装备，确保育苗过程智能、环保、无污染。经试验这项技术大幅度的提高了芽率、芽势，提升了秧苗素质。使育苗缩短出苗时间7天左右，每亩可节省种子0.7公斤左右，成苗率可提高5%左右、降低育苗成本45.3元/亩、智能环保减损3元/亩，累计节省本金39万余元，真正的完成了党建引领促发展，将党建优势转化为了产业优势和经济优势。

  洪河农场有限公司党委大力实施“产业振兴行动计划”，以“链”增力 ，实现产业整合，将大基地建设与农产品加工和市场营销相融合，把党建工作创新联动在“链”上，延长产业链，提升价值链，完善利益链。2022年租赁了宏鑫宏粮食有限公司，新增仓容11.4万吨，在第一管理区新建自有储粮仓容0.5万吨，牢牢把握了掌控粮源的主动权。与浙江御庄园食品股份有限公司进行合作，共销售糯米638.2吨，销售额达231.03万元。截至目前共计完成27.36万吨粮食统营销售，可实现利润279.5万元。洪河农场有限公司按照北大荒发展的策略部署，超前谋划，扎实开展集团化运营工作，积极走出去与御绿制米有限公司、卫星制米有限公司、八五四制米有限公司签订了75000吨水稻购销合同，力求与产业公司成立长期合作伙伴关系，抱团取暖、共谋发展，实现互利共赢，开启粮食集团化运营新格局，勇攀产业高质量发展新高地。

  党的十八大以来，洪河农场有限公司党委坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，以党建品牌建设为抓手，充分的利用公司与占地3.2万公顷洪河国家级自然保护区毗邻的资源优势，打造以“链”凝魂的特色党建文化体系，扎实推进党建与企业文化深层次地融合，趣味田园党建示范点在筹建过程中，公司党委从选址到设计再到整体构划，从始至终坚持深挖党员故事，文化渊源，以科普馆、党史馆、党史教育基地、湿地观光栈道为基点，以开荒第一犁、稻田画、鸟巢打卡区、东方白鹳微景观为支点，突出洪河垦荒文化、人文文化、湿地文化特色，培育开发现代农业观光游、湿地游、北大荒历史背景和文化游、科普游四大类型旅游项目加快旅游业升级，力争晋升3A级景区，2022年制作的候鸟回迁新闻在中央电视台朝闻天下栏目播出，扩大“东方白鹳之乡”影响力，今年我们将推广“321”模式，3即是擦亮“中国第一个现代化国营农场”“中国东方白鹳之乡”“洪河国家级自然保护区”三块金招牌，2是开发两条精品游线是围绕游、玩、食、住一条龙服务打造有味道的洪河文化，实现特色党建文化体系引领企业高质量发展。

  洪河农场有限公司党委积极探索以“链”筑垒，把党组织堡垒作用发挥在“链”上的党建发展新模式，制作的《当奋斗 正青春》精品党课做的省委组织部优秀精品党课三等奖，在组织架构上，洪河农场有限公司党委立足实际，突破单一党组织形式束缚，将农业科学技术服务中心、产业营销部、工会等10余个部门联结为紧密的党建共同体，科学设置了稻田耕作、绿色养殖、市场开拓等5个功能党小组，辐射带动公司周边自营经济，以点带面实现党建新跨越。在党组织的带动下，公司曾经的贫困户张景德变成了资产百万的致富带头人，并将成熟的养殖技术传授于公司的30多户脱贫户，成功带动公司10余户靠自营经济实现年产值30万元以上。2022年，洪河农场有限公司接待游客5000余人，提升快消品销售额30%以上，今年我们也将立足于资源禀赋和生态优势 ，在趣味田园党建示范点内打造一处红船精神弘扬基地，深挖“红色文化游”引进稻田小火车，打造“浪漫体验游”依托洪河国家级自然保护区和湿地公园以“预约接待型”生态旅游项目为主，打造“生态湿地游”，在无人农场开辟专属地块打造“农业科学技术游”，线上通过APP或者小程序建立预约机制，为自驾游的游客提供导游服务，为非自驾的游客提供旅游专车，线下与佳木斯和同江各大旅行社进行对接，强化打造区域旅游新地标，带动企业增实效。

  党建引领聚合力，奋勇争先开新局。洪河农场有限公司将按照“农文旅搭台、商贸唱大戏”的思路，以现代化农业为基础、以文化旅游为支撑、以商贸营销为核心，与策划公司深度探讨研究做好品牌规划，追求企业营收和利润同步增长，加快培育壮大紧密并联、优势互补、融合共赢的农商文旅融合发展新业态，努力唱响一体化“主打歌”，为快速推进乡村振兴、实现集团“三大一航母”发展目标和开启北大荒“二次创业”新征程贡献洪河力量，以优异的成绩向习视察建三江五周年献礼。（杜宇华）返回搜狐，查看更加多